1.设计交底与技术交底制度

设计交底一般是在会审图纸时进行，与会者是参建五方（甲方、乙方、监理、勘察、设计），先由设计人介绍各专业（建筑、结构、水、电、暖通等）设计的意图及重要部位，或必要的补充等，之后是各方对图纸的会审。

而施工技术交底则是施工项目部的质量控制的措施，即在每个分部工程或分项工程施工前，由技术负责人向项目班子五大员交待施工方案的部署和方法步骤及必须达到的要求；施工员也应向班组进行交底布置；经常班组长也在班前会上转达到每个工人。把这套行之有效的办法固定下来，形成制度，就叫技术交底制度。

2.未进行技术交底盲目组织施工违反什么法律法规

施工技术交底管理标准 1.范围 本标准规定了各工程项目开工前技术交底的管理职能，责任与权限，技术交底内容与要求。

本标准适用于公司各工程项目施工技术交底的管理。2.管理职能2.1 施工技术交底是施工工序中首要环节，必须坚持执行，未经技术交底不得施工。

3.责任与权限3.1 技术交底工作由各队负责人领导、各级技术负责人或施工负责人组织.重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参加，公司生产副经理、公司工程管理部、各单位技术负责人，应经常督促检查技术交底工作进行情况。3.2 施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法，有必要更改时应取得交底人同意。

技术交底人、技术员、施工技术和质检部门发现施工人员不按交底要求施工，可能造成不良后果时应立即劝止其施工，同时报上级处理。3.3 发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误，由交底人员负责；属于违反交底要求者，由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应知应会要求者，由施工者本人负责。

4.技术交底内容与要求4.1 公司级技术交底 在工程开工前，依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行交底，内容一般包括：4.1.1 工程内容和施工范围；4.1.2 工程特点和设计意图；4.1.3 总平面布置，力能供应；4.1.4 综合进度及配合要求；4.1.5主要质量标准和保证质量的主要措施；4.1.6 保证施工安全的主要措施；4.1.7 主要物资供应要求；4.1.8 采用的重大技术革新项目及科研项目；4.1.9增产节约的计划指标和主要措施；4.1.10其他施工注意事项。4.2项目部、厂技术交底 按照已批准的施工组织专业设计、工艺卡片或施工手册和上级交底内容拟定交底提纲。

内容一般包括：4.2.1 公司技术交底中属于工地（队）施工的内容；4.2.2 工程范围和施工进度要求；4.2.3 主要操作方法和安全质量措施；4.2.4 主要设计变更和设备、材料代用情况；4.2.5 重要施工图纸的解释；4.2.6 经批准的重大施工方案（如脱硫塔安装、脱硫系统整套试运、重型或大件设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、重大技术革新项目的试验或实验、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等等，下同）；4.2.7 质量评级办法和标准；4.2.8 增产节约指标和措施；4.2.9 应做好的技术记录内容及分工；4.2.10其他施工中应注意的事项。 4.3 班（组）技术交底 按施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲进行交底内容包括：4.3.1 项目部（厂）交底中有关要求；4.3.2 操作方法和保证质量安全的措施；4.3.3 技术检验验收要求；4.3.4 施工图纸的解释；4.3.5 设计变更、设备材料代用情况；4.3.6 经批准的施工方案措施；4.3.7 工艺质量标准和评级办法；4.3.8 增产节约指标和措施；4.3.9 技术记录内容和要求；4.3.10其他施工注意事项。

技术交底记录表（用于作业指导书） 技术交底记录 项目名称 施工范围： 交底内容： 施工班组 参加人员： 交底人 施工负责人 交底日期 开工日期 注：此表用于作业指导书中的技术交底记录 施工技术交底要点：一、交底内容要详尽 因设计行业标准化和规范化的要求，使得设计图纸中大量引用标准图集、大样等，而不像过去的设计图纸，将所有施工工艺、做法全部表示出来，不用再查阅任何其他文件指导施工。设计的规范化、标准化，却又向所有技术人员提出了更高的要求，在施工前必须深入了解设计意图，在熟悉图纸的前提下，将相应的规范、标准、图集、大样等吃透，结合各专业图纸之间的对照比较，确定具体的施工工艺，然后开始编制施工技术交底。

交底内容应是施工图纸的全面反映，不得有遗漏和缺项现象，交底内容涵盖整个施工过程，包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤，其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作，每一环节每一尺寸均须叙述得清晰准确；对较为复杂或确实无法表述清楚的部位，还要采取图文并存的方式进行交底。交底既是一次对图纸的审核和检查，又是一次学习和熟悉的过程。

技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容、细节要求，不至于盲目妄干，造成质量失控。质量出于操作者手中，只有教会操作者才能保障产品的优质，否则一切都是纸上空谈了。

3.技术交底如何进行

技术交底工作分别由高级技术负责人及单位工程负责人、工长以至班组长组织进行。一般施工组织设计由总工程师负责向有关工区及职能部门交底。

再由工区主任工程师向工区有关职能部门及工程队有关人员、班、组长进行交底，最后由单位工程负责人向参与施工的班组长和操作工人进行交底，并经讨论，保证贯彻。

扩展资料

技术交底是把设计要求，施工措施贯彻到基层以至工人的有效方法。

是技术管理中一重要环节。在建筑安装企业中，技术交流一般包括图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等。在每一单项和分部分项工程开始前，均应进行技术交底工作。

要严格按照施工图、施工组织设计、施工验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。

参考资料来源：百度百科-技术交底

4.监理工程师考试理论法规考点：图纸会审与设计交底情况如何

图纸会审与设计交底 1。

图纸会审 建设单位、监理单位、施工单位等相关单位，在收到施工图审查机构审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致的熟悉和审查施工 图纸的活动。监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审会议，建设单位应及时主持召开图纸会审会议，组织项目监理机构、施工单位等相关人员进行图纸会审，并整理成会审问题清单，由建设单位在设计交底前约定的时间内提交设计单位。

图纸会审由施工单位整理会议纪 要，与会各方会签。 总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件是项目监理机构实施事前质1 ：控制的一项重要工作。

其目的：一是通过熟悉工程设计文件，了解设计 意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求；二是发现图纸差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。 监理人员应重点熟悉：设计的主导思想 与设计构思，采用的设计规范、各专业设计说明等以及工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求，对所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求，对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项等。

图纸会审的内容一般包括： （1）审查设计图纸是否满足项目立项的功能、技术可靠、安全、经济适用的需求； （2）图纸是否已经审查机构签字、盖章； （3）地质勘探资料是否齐全，设计图纸与说明是否齐全，设计深度是否达到规范要求； （4）设计地震烈度是否符合当地要求； （5）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致； （6）防火、消防是否满足要求； （7）各专业图纸本身是否有差错及矛盾，结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预 留、预埋件是否表示清楚； （8）工程材料来源有无保证，新工艺、新材料、新技术的应用有无问题； （9）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题； （10）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾。 2。

设计交底 设计单位交付工程设计文件后，按法律规定的义务就工程设计文件的内容向建设单位、施工单位和监理单位做出详细的说明。帮助施工单位和监理单 位正确贯彻设计意图，加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，以确保工程质量。

设计交底的主要内容一般包括： 施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，以 及对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。 工程开工前，建设单位应组织并主持召开工程设计技术交底会。

先由设计单位进行设计交底，后转入图纸会审问题解释，设计单位对图纸会审问题清 单予以解答。通过建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他有关单位研究协商，确定图纸存在的各种技术问题的解决方案。

设计交底会议纪要由设计单位整理，与会各方会签。

5.安全技术交底应该怎么进行

一、安全技术交底的种类

按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等相关法律法规的要求，按交底人和被交底人的不同分为：业主对总承包方的安全交底、设计单位对总承包方的安全技术交底、总承包方对专业分包方的安全技术交底、专业分包队伍对职工和劳务分包者的安全技术交底等。

我这里所说的安全技术交底就是指专业分包对自有职工和劳务分包的安全技术交底，包括总承包方直接对自有职工和劳务分包的安全技术交底。

二、安全技术交底的必要性和重要性

在分部分项工程施工前进行安全技术交底是国家法律法规明确规定的，如《安全生产法》第二十一条（生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业）、第二十二条（生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训）、第三十七条（生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用），《建设工程安全生产管理条例》第二十七条（建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认），《建筑施工安全检查标准》中的管理部分等。

进行安全技术交底是企业管理自身的要求。企业及项目部为保证员工和相关人员的职业健康安全，按照管理要求必须进行安全技术交底。

三、参与安全技术交底的主体

《建设工程安全生产管理条例》第二十七条明确规定，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。可以看出，专业施工方（直接总承包方）的专业技术人员、项目负责人或工长是交底人，项目技术负责人应进行审核，按《建筑施工安全检查标准》要求，专业施工方项目安全员应进行见证监督。接受交底人是施工作业班组中的每位作业人员。双方相关人员都要签字确认。

四、安全技术交底的时间、项数和频次

建筑工程主体施工的分部（分项）工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300?2001）进行划分。所以，安全技术交底的项数和频次是很多的。因为分部（分项）工程的不同，时间、空间、人员、环境及气候等都发生一定变化，安全技术交底应重新进行，以符合动态管理的要求。

为了保证及时全面进行交底，在编制施工组织设计时应编制项目安全技术交底的计划，把现场所有的生产过程系统全面地划分为各个分部分项工程，并规定交底人、交底时间、监督人等。

五、安全技术交底的内容

综合《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等要求，安全技术交底的内容应包括以下内容：

1）分部（分项）工程概况、材料准备、周边环境、气候等情况简介。

2）作业场所、工作岗位、施工过程中存在的危险因素。

3）应采取的防范措施，包括个人防护用品的配备和使用、现场防护设施的要求、工种和设备操作规程、材料安全、用电安全、防火要求、文明施工、工艺安全等，必要时用图表说明细节。

4）发现安全隐患后如何处置。

5）可能发生的紧急情况（含事故）及相应的处理措施.

6）其他应交待的安全注意事项。

六、安全技术交底的形式

安全技术交底工作应组织所有作业人员进行口头讲解，同时签署书面文字材料。

七、安全技术交底后落实情况检查

交底人应督促接底人严格遵照执行，对交底实施情况进行跟踪检查，对没有想到的、新出现的情况及时进行补充交底，对违反交底要求的及时制止、纠正。项目安全员应加强巡查，项目技术负责人也应定期巡视，项目经理在现场时也应对常识性、通用性安全交底内容进行抽查。

总之，安全技术交底非常重要，从项目开工时就应进行交底计划，制定交底的分部分项工程、交底时间、交底人，严格按程序、形式，把详细的内容交给作业人员，并及时跟进指导检查，不断总结完善，安全技术交底工作必将取得质的飞跃并带动整体安全管理水平的提高。