区块链1.0到区块链2.0的最大贡献，或许就是让Token这一概念从单纯的数据载体变成了可流通通证。既然Token是可流通的，那么就必须要配合有一整套Token流转分配机制。对于区块链项目而言，能良好运转且基于Token的经济体系是自身走向价值化的必由之路。
区块链3.0时代是落地应用时代，经济基础设施是根本保障，一个更好、更有效的Token经济体系是加速区块链落地时代到来的关键。
新一代公链Trias的Token经济体系，便是融合传统商业模式与区块链理念，面向区块链3.0时代落地应用的崭新经济体系。这套由牛津经济学教授亲手设计的Token经济体系，究竟有哪些出彩之处？
实体在左，Token在右
Trias最亮眼之处就是强落地性。Trias认为，与各个产业的软件化平台服务（SaaS）相结合是区块链落地的重要方向，也是区块链在实体创造价值的主要方式。锚定这样的价值基础，Trias有了落地应用的依托。
当前，区块链落地应用仍处起步阶段，由于观念与外部环境存在束缚，企业很难抛弃传统模式和财务约束转而选择数字货币作为支付通道。加之数字货币波动性巨大，存在风险与不确定性，因此，现阶段实现完全去中心化的Token经济体系可能性极低，这给落地实体经济带来了困难。
尊重发展阶段，做匹配化的落地设计，是这一阶段的破局关键。
作为旨在定义支持通用应用程序的新一代公链体系，Trias团队认真分析现阶段状况，在Token经济体系设计时进行了因地制宜的规划。
该Token经济体系建立在传统经济基础上，融合传统商业模式与区块链及数字货币。核心价值观基于实体应用落地，该体系认为经济价值产出在于提高实体产业的降本增效能力。在区块链落地实体的环节中，不仅需要有技术落地，同时也需要创造一个经济体在保存传统模式的基础上将Token相融合。
“经济体系设计要融合传统商业模式与区块链，这是区块链落地实体经济体的重要方向，也是区块链为实体产业创造价值的方式。”Trias Token经济体系白皮书的主笔Jack Lv如是说。
秉持这样的理念，在初始阶段Trias就选择留存现有传统商业模式并将Token经济融入，循序渐进的实现区块链落地实体。
图：Trias经济体运转以及各个主体之间的关系
一味高歌猛进并不是最理想的破局打法，适合与稳定，才是最好的。
Trias团队相信这种做法是最可取的。他们认为，项目长期发展来源于稳定的链上经济模型，并非短期炒作。一个完善的Token经济体应当类同于传统经济体，Token价格与供应量需反应链上经济体的产出与链上商业效率。
现实生活中，社会有一套规范严谨的经济体系，维系着整体经济环境的稳定。在区块链世界里，Trias的Token经济体系则展现了它去虚存实的一面，将技术的理性与传统的规则融合，创造着美好的期待。
喧嚣者众，而破局者少。区块链依然需要踏实的“面壁者”，来为行业创造一套卓越的Token经济体系，等待破局的那一天到来。
多层共通，发展自上而下
Trias Token经济体系的杀手锏是多层经济结构。
这种多层经济结构由算力层（Leviatom 网络）、开发层（Prometh框架）、应用层（MagCarta 应用）组成，三层架构搭建而成的Trias网络可以构建一个用区块链驱动的可信云平台和生态系统，为现实中的企业计算提供服务。
Leviatom网络构建了Trias最底层的可信运算设备网络及安全运算环境。通过各类设备的配合协作，共同实现用于执行Trias智能合约的去中心化操作系统，在底层共识与资源分配上扮演重要作用。
Prometh框架是连接底层共识资源与应用的中间层，相当于Trias经济体内的一座“桥梁”。该层主要解决开发者工具与开发者回馈的难题。在Trias网络中，开发者可选择为多个部分做贡献：云计算、可信计算、区块链Dev(Sev)ops等。开发者可以参与并投入社区，Magcarta层的经济活动将对Prometh层进行回馈。
Magcarta应用是传统经济与区块链数字货币经济模式的交互层，也是合约层与应用层。此层设计理念核心为融合，即将数字货币融合到现有传统商业中，而非用数字货币代替传统商业交易手段。传统企业寻求长期稳定的模式，数字货币市场波动难以推测，Trias尝试利用适当的经济模型寻找二者的中和点。
由于每一层的经济参与者与需要分配的经济资源不同，需要设计多层经济架构，进行层层互通。坚持多层共存与共通的理念，Trias经济的每一层经济体都扮演着特有的经济意义。
图：Trias的Token经济体系相当于三权分立的去中心化模型
与大多数公链“上线主网—发布开发工具—建造生态应用”自下而上的发展路线迥异，Trias采用“构建MagCarta生态应用—发布Prometh 应用框架—上线Leviatom主网”这一自上而下的发展战略。目前所有人都埋头研究共识层的经济理论，但是这仅仅是代币经济系统的冰山一角。
这是一次颠覆式的探索与尝试。
传统意义上，主网先上线是正常的思路，但这隐藏着巨大问题。
以EOS主网为例，上线不久，EOS就开始处于主网治理失效的状态。完全遵循着“谁钱多谁说了算”的自由市场规则，小部分持有大量Token的投资者掌握了大部分权力，成为了事实上的中心化。最终因为体系能力的缺位，导致系统后劲不足，发展缓慢。
其根本原因在于，生态的基础设施都尚未搭建好，发展上会呈现“发现问题—修补—再发现问题—再修补”这样的逻辑圈，一旦有任何破坏性的问题产生，就会对整个生态造成伤害。
Trias欲采用的“构建MagCarta生态应用—发布Prometh 应用框架—上线Leviatom主网”是一种自上而下、需求驱动的发展模式，就好比建设一个游乐场，不从圈地开始，而是慢慢加入各种游戏器械，让游乐场自然形成，这种方式保护着Trias生态从最初就在有序状态下逐级发展。通过Trias生态企业强大的商业化落地能力，可以为整个生态不断赋能，推动Trias生态的启动与发展壮大。
回归价值基础
新近火热的Staking模式引起了很多关注，在Trias Token经济体系内，Staking也有着专属打开方式。
实际上，Staking是PoS共识里特有的动作，是指持币人通过Staking执行了自己所持有Token相关的权益，其本质是因行使权力而获得权益奖励，可以让更多用户参与到社区治理中去。
但在目前来看，传统Staking存在的新生代币无中生有、毫无商业意义、通货膨胀百分比由纯粹炒作决定的问题，有着极大风险。在一些设计下，甚至可能导致高通胀，导致投资者利益受损。
Trias的Staking是基于生态各方面实践创造价值之后的自然行为，通过Stkaing机制相对公平的分配给系统的所有参与者们，让整个Trias经济持续处于增长状态。只要经济的增速大于增发的速度，整体依旧处于需求大于供给的状态，Trias价值就会增长，形成一个正向循环。
此外，Trias还发明了“效率通货膨胀映射”，将新增代币赋予其实体经济意义。
图：Staking系统的运转与实体商业运作的连接
Trias CEO 阮安邦曾表示，Trias的Staking更像是一种可持续融资，但是增发必须要有价值基础。他相信，区块链行业里的任何创造，都要回归“价值基础”。
Trias核心团队成员多来自牛津大学、微软、Intel、HP、IBM、中国航天等知名高校和企业，过半成员拥有硕士及以上学历，海归硕博5位。骨干成员有多年信息安全相关从业经历，其中Trias Token经济体系白皮书的主笔Jack Lv，拥有美国里德学院经济学和数量经济学学位，擅长研究区块链Token经济体系，曾与美国经济学家及白宫经济顾问Kim Clausing密切合作。
区块链行业内，名校背景本身是很多项目“背书”的光环。对于Trias团队来说，他们更希望这种光环代表的能力可以带到现实落地上，而非鼓吹与炫耀。
由牛津经济学教授金含清亲自主持设计的Trias Token经济体系，便是这份期望的承载。金含清是牛津大学数学研究所副教授、彼得学院应用数学导师、牛津NIE金融大数据实验室主任，在业内享有盛誉。Trias团队相信这一Token经济体系设计可以为区块链行业带来属于牛津的一股“技术清流”，这不是一份简单背书所能体现的。
从信息互联网到价值互联网，从信息协同到价值协同，区块链可以大幅度提升效率，目前来看，这种可能性会来自于一个能让传统和区块链实现真正意义融合的Token经济体系。
如今，它来了。
近期热门文章：
合作 | 约稿 | 加入团队（实习/全职）
破立（微信号：yangdh007）
